招聘外派项目人员需要特别注意以下几点：

1. 明确需求：首先需要明确招聘外派项目人员的目的和要求，包括职位、技能、经验等。这有助于筛选合适的候选人。

2. 拓宽招聘渠道：可以考虑利用社交媒体、招聘网站、专业人才推荐等方式拓宽招聘渠道，吸引更多的候选人。

3. 强调福利待遇：外派项目人员通常会面临生活环境和文化差异等问题，因此提供良好的福利待遇可以增强吸引力。例如，提供住宿、餐饮、医疗保险等服务。

4. 关注候选人的心理状态：外派项目人员需要面对孤独、文化冲击等心理压力，因此在招聘过程中需要关注候选人的心理状态，提供必要的支持和帮助。

5. 加强培训和指导：为了确保外派项目人员能够顺利融入新环境，需要加强培训和指导，包括语言、文化、工作等方面的培训。

6. 建立有效的沟通机制：在外派项目人员离开家乡后，建立有效的沟通机制可以帮助他们更好地适应新环境，减少心理压力。

7. 关注候选人的家庭情况：外派项目人员通常需要离开家人一段时间，因此在招聘过程中需要关注候选人的家庭情况，确保他们能够承受长时间的离别。

总之，招聘外派项目人员需要综合考虑多个因素，包括职位要求、福利待遇、心理状态、培训和指导等。只有这样才能够找到最适合的人选，确保项目的顺利进行。